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Blended
learning

Blended learning

80% de mises en situations, 20 % de théorie

Notre conviction : on apprend en s’interrogeant et en expérimentant

 

A travers de nombreux exercices de mises en situations, d’études de cas, de réflexion collective, nos ateliers sont à mi-chemin entre la formation interactive et la résolution de problèmes.

 

Nous menons l’animation autour des cas concrets des participants :

  • Implication de chacun
  • Impact immédiat
  • Debrief personnalisé
  • Définition d’un plan d’action individualisé à mettre en place dès l’issue de l’atelier.

Nos outils d’animation

Programme blended learning sur 6 mois

Etudes de cas Vidéos et « How to … »

Observation de vidéos situationnelles, debrief, « How-to », mise en situation sur un cas réel

Les DED Training

Exercice collectif d’entraînement au questionnement stratégique et assertif en situations délicates.

La bibliothèque «conseils du coach »

Illustration concrète de concepts, théories, méthodes pour éclairage des points pratiques abordés

Jeux de rôles filmés

Analyse d’un cas participant, mise en situation filmée, debrief, construction collaborative d’un plan d’action

Exercices Quizz

Etudes de cas proposant plusieurs possibilités de réponses managériales.

Les synthèses méthodologiques

Supports remis aux participants et/ou construites par eux

EXEMPLE DE PROGRAMME BLENDED LEARNING SUR 6 MOIS

2 jours présentiel en 3 séquences + 18 modules e-learning + 2 ateliers distanciels + 3 quiz évaluation

+ 1 production synthèse groupe + Bilan avec N+1 soit 22H de formation (hors bilan / N+1)

Observation d’une situation managériale « no Go »  (ciblée sur la thématique du jour)

Débats, échanges d’expériences en groupe :

Qu’observez vous ? Qu’est-ce qui fonctionne ? Ne fonctionne pas ? Pourquoi ?

Et dans votre équipe ? Comment les avez-vous traités ?

Avec le recul, que feriez-vous différemment ?

Apport d’un premier point méthodologique pour évoluer vers une bonne pratique.

 

Exercice en binôme/trinôme sur un cas participant ciblé sur le sujet

Analyse de la problématique en groupe, recherche des objectifs puis chaque équipe prépare le jeu de rôle avec comme consigne d’appliquer le premier point méthodologique pour faire évoluer la problématique.

 

Mises en situation filmées

Toutes les équipes proposent leur séquence (3/4 minutes maximum).

Visionnage et débrief de chaque cas : identification des points forts, des écueils, définition des plans d’actions possibles pour chacun.

 

Compléments d’apports méthodologiques

Synthèse des points clés

Votre parcours sur mesure

Demandez votre parcours Blended en indiquant les thématiqued et la période souhaitée.

 

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