LP Manager à distance, manager le télétravail

Manager à distance, manager le télétravail

Introduction Module de formation Manager à distance et télétravail;

Manager à distance, manager le télétravail, c’est avant tout porter un nouveau regard sur le travail et sur les relations professionnelles.

C’est accorder une réelle confiance au collaborateur, croire dans son engagement et dans sa capacité de gérer son activité sans besoin d’une proximité hiérarchique permanente.

Alors comment créer les conditions de la collaboration, de l’efficacité, lorsque l’on ne se voit pas tous les jours ? Partager des objectifs clairs et motivants ? Valoriser les réalisations individuelles, collectives et constater que toute l’organisation progresse ?

Cette formation en ligne, tutorée par un intervenant du Gymnase du Management, propose des clés pratiques, des pistes de réflexion et des outils pour aider chacun à construire ou enrichir sa feuille de route du manager à distance.

Elle est avant tout interactive, instructive et ludique !

Présentation du programme formation management à distance et télétravail

Une formation en deux étapesUne formation en deux modalités

Un programme digital avec tuteur

Pour acquisition des fondamentaux et premiers exercices d’entraînement

Les apprenants suivent en ligne un programme découpé en 6 étapes.

 

Le formateur référent les suivra pendant tout le parcours, en répondant aux questions, proposant des ressources supplémentaires à travers le forum dédié au groupe.

Un ou plusieurs webinaires d’entraînement

« Manager à distance : comment animer l’équipe au quotidien. Etudes de cas et mise en application des fondamentaux »

1H15 en groupe de 15 apprenants, animé par le formateur référent et un co-animateur

Webinaire en mode collaboratif, autour des messages clés : sollicitions permanentes des apprenants, à travers des études de cas, des quizs interactifs, des jeux de rôles lancé en direct par le binôme des co-animateurs

Le parti pris pédagogique ?
L’action-learning : « pour apprendre en faisant » !

Introduction Module de formation "Manager à distance et télétravail"Le programme de formation en détails

Un programme digital avec tuteur pour acquisition des fondamentaux et premiers exercices d’entraînement

Durant tout le parcours, chaque apprenant est amené à :

  • observer, via de courtes vidéos, comment nos managers Alan, Alexis ou Catherine s’y prennent (et pas toujours de la meilleure façon !) pour animer l’équipe
  • leur donner des conseils pour progresser
  • partager, sur des murs collaboratifs, ses pratiques, expériences, questions
  • s’entraîner avec de multiples exercices et quiz, tous tournés autour de brèves études de cas
  • acquérir des méthodes simples et pratiques présentées sous formes de diaporamas concis ou fiches pratiques téléchargeables

Découvrez le programme digital en images :

Des vidéos exclusives d’observation (2 minutes en moyenne)

Plus vraies que nature et des questions d’analyse.

Observez ces managers dans leur quotidien, parfois efficaces, parfois beaucoup moins… Comme Alexis ci-dessous :

Des synthèses pratiques

Des partages entre pairs, dans un esprit de communauté managériale : retrouvez nos murs collaboratifs, notre forum de partages

Un formateur référent présent du début à la fin

Tout au long du parcours, posez des questions au formateur référent (qui existe en chair et en os !).

Nous garantissons une réponse précise sous moins de 24 heures.

Valérie Bergère

Des apports théoriques et pratiques illustrés

Des ressources puisées dans des contes, des légendes métaphoriques, des événements historiques, des théories scientifiques… pour éclairer différemment les concepts.

Extrait Conduire une réunion à distance

Extrait Conduire une réunion à distance

Découvrez par exemple cet extrait issu de l’un de nos Conseils du Coach : quand chimie et rugby illustrent l’idée de la cohésion d’équipe…

Des quizs d’entraînement réguliers

Pour s’auto-évaluer, checker sa compréhension des outils proposés : une étude de cas, plusieurs possibilités de réponses. A vous d’évaluer quelle meilleure réponse possible !

Des check-lists / to do-list : pour rappel des points principaux

Blended-learning à distance : un webinaire pour compléter le programme digital

Découvrez notre webinaire d’entraînement “Manager à distance : comment animer l’équipe au quotidien”, études de cas et mise en application des fondamentaux.

Pour compléter la formation digitale, une session d’échange en direct avec une classe virtuelle ou un webinaire centré sur les questions et préoccupations des apprenants.  Une session 100% interactive…  La particularité du Gymnase : la co-animation à deux formateurs pour dynamiser la session en direct et proposer des jeux de rôles en live

Chaque étape de l’atelier comprend :

  • Des moments d’échanges avec le formateur (par chat ou micro ouvert selon le nombre de participants)
  • Des études de cas avec vote collectif
  • Des jeux de rôle en direct, proposés par le binôme des formateurs

En amont : recueil des besoins concrets et des questions des participants en mont de chaque webinaire

Evaluation d’une formation récente : l’engagement et la satisfaction des apprenants

Mars-avril 2020 : le groupe Brandt France accompagne ses managers dans la mise en place du télétravail. La formation digitale (1H30 en ligne + webinaire d’1H) “Manager le télétravail” du Gymnase du Management leur est proposée.

  • Taux de réalisation la totalité de la formation : 91%
  • 98% des apprenants sont satisfaits et recommandent la formation.
  • Le plus apprécié : les cas pratiques, les vidéos, les fiches de synthèse et les quiz.

Découvrez également le programme de formation dédié aux collaborateurs : Télétravail efficace et serein !

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A propos du Gymnase du Management

Expert en solutions d’apprentissage continu et multimodal, sur étagère / sur mesure : des programmes tutorés d’entraînement et partage de pratiques en blended learning, en séquences pédagogiques courtes, 100% interactives.

Parce que les soft-skills font une vraie différence, que le développement de soi et des autres est une œuvre permanente !

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