Quand les réflexes acquis en télétravail profitent aussi au travail sur site !
Vos collaborateurs sauront :
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Anticiper et planifier leurs tâches en fonction du lieu de travail
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Jongler avec les meilleurs principes d’organisation
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Renforcer la qualité des relations entre collègues et avec leur hiérarchie
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Participer pleinement aux réunions à distance ou les animer avec brio
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Apaiser les tensions naissantes ou conflits, gérer leur propre stress
Certains de vos collaborateurs télétravaillent une partie de la semaine ou occasionnellement.
Vous avez déjà créé les conditions leur permettant d’assurer leur mission et souhaitez aller plus loin : leur proposer d’acquérir des pratiques et réflexes qui fassent de l’alternance travail sur site-télétravail une expérience riche de sens, d’efficacité et d’équilibre personnel.
Car il s’agit bien de marier atteinte des objectifs, maintien de la cohésion d’équipe et qualité de vie au travail !
Comment s’organiser, collaborer, gérer les tensions et le stress lorsque l’on ne se voit pas tous les jours ? Comment garder sa motivation, garder le cap et alerter lorsque c’est nécessaire ?
Cette formation en ligne d’environ 1H15, tutorée par un intervenant du Gymnase du Management, propose des clés pratiques, des pistes de réflexion et des outils pour aider chacun à construire ou enrichir sa feuille de route du travailleur « entre-deux-lieux ».
Elle est avant tout interactive, instructive et ludique !
Une formation en deux modalités
Un programme digital avec tuteur
Pour acquisition des fondamentaux et premiers exercices d’entraînement
Les apprenants suivent en ligne un programme découpé en 5 modules.
Le formateur référent les accompagne pendant tout le parcours, en répondant aux questions, proposant des ressources supplémentaires à travers le forum dédié au groupe.
Un webinaire pour répondre aux questions et traiter les situations soumises par les participants tout au long du parcours
1H15 en groupe de 15 apprenants, animé par le formateur référent et un co-animateur
Webinaire en mode collaboratif, autour des messages clés : sollicitions permanentes des apprenants, à travers des études de cas, des quizs interactifs, des jeux de rôles lancés en direct par le binôme des co-animateurs
Le parti pris pédagogique ?
L’action-learning : « pour apprendre en faisant » !
Le programme de formation en détails
Un programme digital avec tuteur pour acquisition des bonnes pratiques et premiers exercices d’entraînement
Durant tout le parcours, chaque apprenant est amené à :
- observer, via de courtes vidéos, comment des collègues, Priscille, Daoud, Katia… s’y prennent pour être efficaces en télétravail, apaiser les tensions voire gérer les conflits
- leur donner des conseils pour progresser
- partager, sur des murs collaboratifs, ses pratiques, expériences, questions
- s’entraîner avec de multiples exercices et quiz
- acquérir des méthodes simples et pratiques présentées sous formes de diaporamas concis ou fiches pratiques téléchargeables
Découvrez le programme digital en images :
Des vidéos exclusives d’observation (2 minutes en moyenne)
Plus vraies que nature et des questions d’analyse.
Observez ces collaborateurs (et parfois, leurs managers !) dans leur quotidien, parfois efficaces, parfois beaucoup moins…
Comme Daoud et Priscille ci-dessous :
Des apports théoriques et pratiques illustrés
Des ressources puisées dans des contes, des légendes métaphoriques, des événements historiques, des théories scientifiques… pour éclairer différemment les concepts.
Découvrez par exemple cet extrait issu de l’un de nos Conseils du Coach : la technique de la bulle pour se concentrer dans le temps…
Des synthèses pratiques
Des partages entre pairs, dans un esprit de communauté managériale : retrouvez nos murs collaboratifs, notre forum de partages
Des check-lists / to do-list : pour rappel des points principaux
Des quizs d’entraînement réguliers
Pour s’auto-évaluer, checker sa compréhension des outils proposés : une étude de cas, plusieurs possibilités de réponses. A vous d’évaluer quelle meilleure réponse possible !
Un formateur référent présent du début à la fin
Tout au long du parcours, posez des questions au formateur référent (qui existe en chair et en os !).
Nous garantissons une réponse précise sous moins de 24 heures.
Valérie Bergère
Blended-learning à distance : un webinaire pour compléter le programme digital
Découvrez notre webinaire « Télétravail : l’opportunité de mieux travailler, mieux communiquer et finalement, de mieux vivre ? », études de cas et mise en application des fondamentaux.
Pour compléter la formation digitale, une session d’échange en direct avec un webinaire centré sur les questions et préoccupations des apprenants. Une session 100% interactive… La particularité du Gymnase : la co-animation à deux formateurs pour dynamiser la session en direct et proposer des jeux de rôles en live.
Chaque étape de l’atelier comprend :
- Des moments d’échanges avec le formateur (par chat ou micro ouvert selon le nombre de participants)
- Des études de cas avec vote collectif
- Des jeux de rôle en direct, proposés par le binôme des formateurs
En amont : recueil des besoins concrets et des questions des participants en mont de chaque webinaire
Evaluation d’une formation récente : l’engagement et la satisfaction des apprenants
Mars-avril 2020 : le groupe Brandt France accompagne ses managers dans la mise en place du télétravail. La formation digitale (1H30 en ligne + webinaire d’1H) “Manager le télétravail” du Gymnase du Management leur est proposée.
- Taux de réalisation la totalité de la formation : 91%
- 98% des apprenants sont satisfaits et recommandent la formation.
- Le plus apprécié : les cas pratiques, les vidéos, les fiches de synthèse et les quiz.
Découvrez également le programme de formation dédié aux managers : Manager à distance, manager le télétravail !
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A propos du Gymnase du Management
Expert en solutions d’apprentissage continu et multimodal, sur étagère / sur mesure : des programmes tutorés d’entraînement et partage de pratiques en blended learning, en séquences pédagogiques courtes, 100% interactives.
Parce que les soft-skills font une vraie différence, que le développement de soi et des autres est une œuvre permanente !