Que devient le télétravail après le confinement ?

Le confinement a fait progresser le télétravail

Si 88% des salariés souhaitent avoir la possibilité de télétravailler régulièrement, seuls 26% des dirigeants envisagent de prendre une telle mesure.

L’étude dévoile ainsi des divergences dans les perceptions de l’avenir pour les dirigeants et les collaborateurs. C’est le cas pour la mise en place du télétravail régulier après la crise, qui divise totalement les avis.

En effet, l’étude révèle le vif intérêt que portent les salariés au travail à distance, face aux réticences encore très présentes chez les dirigeants.

Les salariés, qui pour la majorité, ont connu leur première expérience de télétravail pendant le confinement, ont découvert cette nouvelle façon de travailler et les avantages qui vont avec : pas de temps de transport, une organisation plus souple, un aménagement du temps de travail, etc… Ils ont pris goût à cette efficacité et cette productivité permises par le télétravail.

A contrario, seule une petite part des dirigeants interrogés envisage de mettre en place le télétravail régulier dans leurs organisations. Un chiffre choc… troublant. Il semble donc que les dirigeants ne se sentent pas encore prêts à proposer le travail à distance à leurs équipes.

Alors, une certitude pour le Gymnase : le télétravail est une modalité qui s’organise, et il semble nécessaire d’accompagner les équipes et les directions dans son installation pérenne et performante !

Le panel de l’étude

L’étude a été réalisée par Harris Interactive entre le 24 et le 30 avril 2020, pour le Groupe AÉSIO dont l’objectif était de croiser les regards entre dirigeants et collaborateurs.

Deux populations ont été interrogées, par le biais d’échantillons représentatifs de 220 dirigeants de TPE-PME (moins de 250 salariés) et 761 salariés français.