LP Fondamentaux du management

Les fondamentaux du management en 2022 :
repérer les bons outils, forger son style,
aiguiser ses réflexes, construire ses parades

Cycle collectif d’entrainement progressif et supervisé
pour monter en puissance dans ses pratiques quotidiennes d’encadrement d’équipe

8 semaines pour travailler les fondamentaux sur le terrain !

Le plus du cycle : un formateur « Donneur de tempo » qui déroule le dispositif et booste la participation collective et individuelle.

Le dispositif est « prêt à déployer » et s’adapte aisément, avec une phase courte d’ingénierie amont, à la charte managériale de votre entreprise.

Différents contenus issus de la formation "Fondamentaux du Management"Vidéos et supports extraits de la formation « Les Fondamentaux du Management »

Objectifs du cycle :

  • S’approprier les meilleurs réflexes du manager de proximité
  • Prendre de la hauteur vis-à-vis de son poste, de ses pratiques
  • Acquérir des méthodes et outils pour piloter l’activité, développer l’équipe
  • Développer une posture assertive à 360° (équipe, hiérarchie, clients, partenaires…)
  • Trouver des clefs pour aborder les situations délicates qui demandent de se positionner clairement, de trancher
  • Créer/compléter une feuille de route individuelle de points d’alerte à suivre dans la durée.
  • Renforcer l’esprit de corps entre managers, impulser l’élan solidaire
  • (Re)donner confiance en la capacité de chacun à se sentir solide dans un contexte mouvant

Pour accéder à une démonstration :

Une formation en deux étapesUn dispositif multimodal

Un dispositif multimodal : classes virtuelles d’entrainement d’1H30, séquences digitales d’autoformation (digital learning) expérimentation terrain individualisée, production collective intersession, session de retour d’expériences, entretiens individuels, newsletters apprenantes…

Formats variables :

  • 100% à distance pour vos équipes nomades, éclatées ou expatriées
  • Dispositif hybride : à distance et en salle

Animation exclusive Gymnase : Practice First et Solving Problem Reflex

Notre parti pris pédagogique :

Le « Solving Problem reflex »
pour développer les meilleures pratiques à partir des cas réels de son quotidien !

Le programme en détails

Programme déroulé, animé et supervisé par un formateur senior « donneur de tempo »

Autoformation en ligne avec des modules de 15 à 20 minutes chacun (environ 8 H) : acquisition de fondamentaux, entrainements pratiques avec quiz « étude de cas », débats de pratiques entre pairs

6 classes virtuelles d’1H30 chacune : training intensif autour de thématiques d’encadrement d’équipe, travail à partir des cas participants

  • S1 Adopter une posture de manager, diagnostic d’équipe et objectifs personnels
  • S2 Comprendre les fondamentaux du droit social : applications pratiques
  • S3 Engager et motiver l’équipe: s’organiser pour manager, donner du sens, stimuler la participation
  • S4 Piloter l’activité : fixer des objectifs, pratiquer le feedback continu
  • S5 Amélioration Continue :Impulser et entretenir une dynamique, développer les compétences
  • S6 Gérer les situations délicates : pratiquer le recadrage, gérer les conflits, dire non…

Intersessions apprenantes et débriefées avec :

  • Travail individuel, en poste, en mode « Test & learn » : mise en pratique expérimentale, challenges personnels, résolution de cas
  • Productions en sous-groupes en mode collaboratif et transverses

Entretien individuel bilan (1/2H)

2 mois plus tard (en classe virtuelle ou en atelier) : retour d’expériences et construction d’une feuille de route

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    A propos du Gymnase du Management

    Expert en solutions d’apprentissage continu et multimodal, sur étagère / sur mesure : des programmes tutorés d’entraînement et partage de pratiques en blended learning, en séquences pédagogiques courtes, 100% interactives.

    Parce que les soft-skills font une vraie différence, que le développement de soi et des autres est une œuvre permanente !

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